Adotar essas práticas não só melhora a satisfação dos funcionários, mas também aumenta a produtividade e o sucesso da empresa a longo prazo

A motivação e o engajamento dos funcionários caíram para 30% no primeiro trimestre de 2024, o nível mais baixo nos últimos 11 anos. A maior queda na motivação é observada entre a geração mais jovem e aqueles que trabalham exclusivamente remotamente ou no escritório. Greg Waisman, cofundador e COO da Mercuryo, oferece, em artigo para a Entrepreneur, quatro táticas de liderança essenciais para criar um ambiente de trabalho próspero e inspirar suas equipes.

1. Empoderar funcionários e promover responsabilidade

Na Mercuryo, é adotado um modelo de trabalho híbrido onde os funcionários escolhem seu formato de trabalho preferido – seja de casa ou do escritório – e os horários que funcionam melhor para eles. Essa flexibilidade permite que as pessoas trabalhem nos momentos em que são mais produtivas, promovendo uma cultura de confiança e auto-responsabilidade. Essa abordagem é conhecida como ROWE (ambiente de trabalho orientado a resultados), onde o foco está nos resultados alcançados e não na supervisão rigorosa dos funcionários​​.

2. Criar um ambiente dinâmico para cultivar o crescimento

Os líderes devem criar um ambiente dinâmico onde os funcionários se sintam desafiados e encorajados a crescer. Isso inclui oferecer uma variedade de tarefas que evitem a rotina diária. Enquanto algumas tarefas operacionais são necessárias para o funcionamento da empresa, é igualmente importante fornecer oportunidades para que os funcionários estendam suas habilidades e enfrentem novos desafios.

Os gerentes desempenham um papel crucial ao formar e curar este pool de tarefas, garantindo que cada membro da equipe tenha uma combinação de tarefas em que são bons e outras que os ajudem a crescer​​.

3. Aproveitar atividades em equipe para construir um senso de comunidade

Fomentar a camaradagem e interesses compartilhados entre os membros da equipe é essencial. Organize atividades e eventos que unam os funcionários, como desafios esportivos, encontros e celebrações de feriados. Essas experiências compartilhadas promovem a interação social, trabalho em equipe, criatividade e apoio mútuo, resultando em um ambiente de trabalho positivo e relações mais fortes dentro da equipe​​.

4. Abraçar a diversidade cultural e valorizar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Quando se opera em um cenário internacional, é crucial compreender e respeitar as diferenças culturais, especialmente em relação ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A Mercuryo possui membros da equipe em todo o mundo, incluindo EUA, Europa e Ásia, e reconhece que as atitudes em relação ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal variam amplamente entre as regiões. Líderes devem adotar uma abordagem flexível e empática que respeite os valores e limites individuais dos funcionários​​.

Implementar essas quatro táticas de liderança – empoderar os funcionários, criar um ambiente dinâmico, promover atividades em equipe e respeitar a diversidade cultural – pode ajudar a combater a desmotivação e criar um ambiente de trabalho próspero e engajado. Adotar essas práticas não só melhora a satisfação dos funcionários, mas também aumenta a produtividade e o sucesso da empresa a longo prazo.

Fonte: Administradores