Diversidade e inclusão nas empresas são conceitos que vão além de princípios éticos: são imperativos para o sucesso. Segundo o estudo Diversity Wins, da consultoria McKinsey & Company, as companhias que possuem diversidade de gênero em suas equipes apresentam 25% mais probabilidade de obterem lucros que superam as expectativas do mercado.

No entanto, para promover diversidade e inclusão nas empresas, uma simples contratação não é suficiente. É crucial implementar estratégias sólidas que promovam o pertencimento de todos os grupos sem distinção no ambiente de trabalho. Vamos aprender como fazer isso?

Diversidade e inclusão nas empresas: o conceito exato

É comum encontrarmos interpretações equivocadas sobre os conceitos de diversidade e inclusão no ambiente corporativo. Muitas vezes, as organizações focam apenas na abertura de vagas para pessoas de diferentes origens, gêneros e PCDs, mas falham em criar um ambiente verdadeiramente inclusivo.

Diversidade se refere à presença de uma variedade de características e experiências dentro de uma empresa. Já a inclusão diz respeito à criação de um local onde todas as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e incluídas em todos os aspectos do negócio. Portanto, os conceitos de diversidade e inclusão caminham juntos, sendo imprescindíveis para que todos se sintam, de fato, acolhidos e produtivos naquele ambiente.

Importância da diversidade e inclusão nas empresas

Comecemos pelos assuntos jurídicos: de acordo com a Lei nº 13.146, de 2015, empresas com 100 ou mais colaboradores devem preencher o quadro de funcionários com um percentual mínimo de Pessoas com Deficiência (PCD). Essa quantidade varia conforme o tamanho da equipe, sendo 2% em companhias de 100 até 200 profissionais; 3% até 500 profissionais; 4% até 1.000 profissionais; e 5% acima de 1.000.

Além da lei, a diversidade e inclusão nas empresas – seja de PCDs, pessoas LGBTQIA+ e diferentes etnias – traz inúmeras vantagens. Dentre elas, podemos destacar:

• Mais talentos: ao abrir novas oportunidades com estrutura para acolher, as empresas ampliam os talentos da casa, atraindo profissionais qualificados com diferentes origens e perspectivas.

• Oportunidade de aprendizado: um ambiente diversificado oferece oportunidades de aprendizado intercultural e troca de conhecimentos, enriquecendo a experiência de todos os colaboradores e gerando mais motivação para equipe.

• Novas ideias: a diversidade de pensamento leva a uma maior criatividade e inovação, pois diferentes experiências de vida trazem soluções únicas para os desafios da empresa.

• Melhores resultados: empresas inclusivas tendem a superar aquelas que não são, uma vez que as equipes diversas são mais adaptáveis, resilientes e capazes de enfrentar desafios complexos com eficácia.

Como promover diversidade e inclusão nas empresas

Tendo em mente que a diversidade e a inclusão nas empresas vão muito além da abertura de vagas específicas, é essencial adotar práticas que realmente tornam a companhia apta a receber todos os perfis. As principais são:

• Programas de recrutamento diversificados: é fundamental implementar políticas de recrutamento para a atração de talentos de diferentes origens, oferecendo oportunidades iguais de emprego.

• Treinamento e conscientização: todos os funcionários, desde os líderes até os colaboradores de base, devem estar em equidade sobre boas condutas, respeito e conhecimentos culturais.

• Fomentar um ambiente inclusivo: o local de trabalho deve ser propício para todos os perfis. Por exemplo, aos PCDs, é essencial fornecer ambientes seguros, de tamanhos adequados e adaptados às suas necessidades.

• Valorização de todos pelo empenho: o reconhecimento de funcionários deve se dar pela sua performance. Portanto, é fundamental ser justo em avaliações, dando os devidos méritos a cada profissional – seja ele de grupos de minoria ou não. Essa valorização reforça que a empresa não enxerga a diferença nos perfis, mas sim, o talento.

• Oferta de benefícios flexíveis: os benefícios corporativos são essenciais na retenção de talentos. Os flexíveis, por sua vez, são mais propícios para atender às necessidades individuais de cada colaborador, garantindo que todos se sintam valorizados e respeitados em sua singularidade.

Foque nas pessoas!

Fonte: Sem Parar Empresas