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Ferramenta permite que os funcionários avaliem colegas de diferentes níveis hierárquicos

3 de agosto de 2017 / Carreira / por Comunicação Krypton BPO

Um dos grandes gargalos para os gestores da área de Recursos Humanos é conseguir mapear as competências técnicas e comportamentais dos profissionais que atuam na empresa. De olho nesta demanda, a ferramenta Gaio (www.gaio.io) – plataforma gratuita de Big Data – atua como um facilitador na análise do perfil dos colaboradores.

Entre as diversas soluções oferecidas pela ferramenta está a possibilidade de os profissionais da empresa que utilizam a plataforma avaliarem uns aos outros. A avaliação pode ser feita por todos os colegas de trabalho, em diferentes áreas e níveis hierárquicos, e não somente pelo gestor do departamento em que atua, como acontece tradicionalmente. As notas obtidas indicam a visão da empresa sobre determinado profissional, e podem ter pesos diferentes de acordo com o cargo do colaborador.

Segundo o idealizador da plataforma, Eder Balbino, esta possibilidade que ferramenta oferece serve de apoio aos gestores das organizações para a instauração da cultura de avaliação e da gestão de competências. “É possível aplicar de forma mais eficiente as capacitações oferecidas pela empresa e que podem auxiliar no desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores. O feedback obtido com os scores terá aderência aos gaps apontados nas avaliações”, afirma Balbino.

Estas avaliações também colaboram para a gestão do clima organizacional, pois permitem analisar a variação destes scores após a contratação de um novo funcionário para determinado setor, ou a reação da equipe após o desligamento de um gestor de TI, por exemplo. “Estas pontuações indicam o impacto que determinada ação pode gerar para a organização, e também a evolução ou queda de desempenho e habilidade de relacionamento dos colaboradores”, destaca.

A plataforma também permite a empresa criar outras métricas para a avaliação dos profissionais, elaborar dashboards que podem ser acompanhados ao longo do tempo de forma a gerar discussões e compartilhamento de mensagens entre as pessoas com relação à performance dos profissionais. Dessa forma, é possível gerar uma inteligência para entender como estão funcionando as dinâmicas dentro da corporação.

Fonte: Mundo RH

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