De acordo com a 19ª edição do Índice de Confiança Robert Half 2022, 74% das empresas acreditam que contratar profissionais qualificados está muito difícil e 65% dos recrutadores acreditam que o cenário não deve mudar nos próximos meses. Considerando isso, uma questão que pode ser decisiva é a flexibilidade no plano de carreira que vai além da retenção de talentos. A diretora de RH da RB, empresa de benefícios, Maria Ester Domingues de Oliveira, pontua alguns benefícios do plano de carreira.

“O plano de carreira é algo muito importante em vários aspectos, na retenção de talentos, na produtividade, na valorização de pessoas, a tranquilidade do trabalho e o desenvolvimento pessoal. É muito importante que o plano de carreira seja claro, que as pessoas entendam perfeitamente o que elas devem fazer para crescer internamente, e para tal as informações precisam ser colocadas à disposição de todos, como por exemplo, os resultados de performance, indicadores do departamento, de gestão, códigos de condutas, entre outras informações pertinentes que foquem na gestão de pessoas e no plano de carreira”.

Um plano de carreira flexível e bem estruturado tende a ser o atrativo para a maioria dos profissionais. Para suprir as expectativas, é pertinente que as empresas estruturem junto à área de recursos humanos, capacitação, que potencialize as competências dos colaboradores, garanta condições de crescimento e desenvolvimento, por meio de campanhas e treinamentos, entre outras interações.

“Se a gente criar um bom plano de carreira visando o negócio, a gente vai criar um colaborador de alta performance de acordo com o plano de carreira que estamos oferecendo, dinâmico e envolvente. Pessoas passam mais tempo na empresa que em casa, então, criar mecanismos que melhorem e garantem sua produtividade, pode contribuir na retenção de talentos”, destacou.

Essa flexibilização auxilia muito na produtividade, tornando-se um benefício valorizado aos trabalhadores, que avaliam um potencial de crescimento na organização. Porém, é importante intercalar o processo de recrutamento interno, com o recrutamento de mercado.

“O plano de carreira interno é superimportante, mas também é essencial haver uma mescla de contratações com profissionais de mercado, ou “recrutamento externo”, potencializando a gestão da empresa e fortalecendo o time de colaboradores”.

Fonte: Diário do Comércio