Para que se tornem líderes e empreendedores de sucesso, é preciso que as pessoas reconheçam e enfrentem os desafios e obstáculos que moldam suas jornadas.
Estas “bombas da verdade” podem incluir fatores externos, como as condições econômicas e a concorrência, mas também fatores internos, como seus pontos fortes, fracos e limitações.
Segundo o coach de liderança Marcel Schwantes, ao reconhecer as verdades brutais da vida e tomar medidas proativas para navegar através delas, é possível desenvolver a resiliência, a adaptabilidade e as competências de liderança necessárias para atingir objetivos e alcançar o auge do sucesso.
Em artigo escrito para a Inc., o especialista lidou cinco duras verdades para aceitar na busca pelo sucesso profissional.
Por mais que as pessoas gostem de pensar que o mundo gira em torno delas, isso não é verdade. Cada um tem sua própria história, lutas e jornada. Isto, contudo, não é uma crítica à sua importância, e sim um lembrete de que todos têm sua própria história, lutas e jornada.
“Compreender que a sua perspectiva não é a única na sala é fundamental para uma liderança eficaz. Cultiva a empatia, característica crucial para se conectar com sua equipe. Reconhecer e valorizar a singularidade de cada indivíduo da sua equipe promove um ambiente mais inclusivo e colaborativo”, afirma Schwantes.
De acordo com ele, para os empreendedores, perceber que o mundo não gira em torno da sua visão de negócio e que seus clientes, funcionários e parceiros têm suas próprias prioridades e desafios é libertador, já que o empreendedorismo de sucesso envolve atender às suas necessidades e compreender suas perspectivas.
“Nem todo plano vai dar certo. Você tropeçará, cairá e enfrentará contratempos. Compreender que o fracasso não é o fim do mundo é crucial. Líderes que conseguem enfrentar contratempos sem perder a compostura inspiram resiliência em suas equipes. O fracasso se torna um trampolim para o sucesso, não um obstáculo”, declara o especialista.
Líderes ou fundadores devem, segundo Schwantes, incentivar uma cultura de experimentação e criar ambientes onde suas equipes se sintam seguras para assumir riscos e aprender com os fracassos.
“Aprenda com cada contratempo e use-o para refinar suas estratégias. Lembre-se de que o caminho para o sucesso geralmente é pavimentado com fracassos – aceite-os como trampolins em sua jornada”, aconselha.
“O mundo está em um estado perpétuo de fluxo e a adaptabilidade é o seu superpoder. Isso significa que a capacidade de navegar pelas mudanças com elegância e guiar sua equipe em águas incertas é o que diferencia os grandes líderes. Aceitar a mudança significa que você está sempre pronto para qualquer obstáculo que o mundo dos negócios lançar em seu caminho”, comenta Schwantes.
Essa é uma citação original do renomado especialista em liderança John C. Maxwell, cuja opinião é de que liderança é sobre pessoas e para pessoas. A verdade presente nisso é de que o sucesso ou o fracasso depende, em última análise, da qualidade da liderança existente.
“É um lembrete de que liderança não é apenas um título; é a força motriz por trás da trajetória de equipes, projetos e negócios. Portanto, quer você esteja liderando uma equipe de duas pessoas ou uma corporação de milhares de pessoas, o impacto da sua liderança é profundo. Tudo sobe e desce sobre ela”, argumenta Schwantes.
O medo de perder ou fazer a escolha errada pode ser avassalador. Para Schwantes, evitar os “e se” e “eu deveria ter” que podem assombrar alguém é essencial.
Esteja uma pessoa tomando uma decisão estratégica ou considerando uma mudança de carreira, a última coisa que ela quer é olhar para trás e desejar ter feito as coisas de forma diferente. Os líderes que minimizam os arrependimentos abordam as decisões com ponderação e com uma perspectiva de longo prazo.
“Quando você olha para trás, o arrependimento é uma pílula amarga. Muitas vezes surge da hesitação ou do não comprometimento total com uma decisão. Pessoas de sucesso entendem isso e tomam decisões com decisão e convicção antes que a vida passe por elas. Lembre-se deste lema: assuma riscos, tome decisões e aprenda. A vida é muito curta para arrependimentos”, orienta o especialista.
Fonte: Administradores