O dinheiro que está no meu caixa ou na conta corrente do banco é o lucro da minha empresa? Se comprei e vendi todo meu estoque a vista, paguei minhas despesas e impostos, sim, este dinheiro é lucro líquido, mas essa não é uma realidade nas empresas.

Não é fácil diferenciar capital de giro e lucro nas operações do dia a dia, pois há estoques de giro, alguns fornecedores e despesas pagas a prazo, vendas a prazo ou até mesmo parceladas, de certa forma parte da disponibilidade é lucro, porém é necessário calcular se realmente houve lucro.

Para isto, além da contabilidade tradicional que é feita por contadores contratados ou escritórios de contabilidade, há a contabilidade de custos com direcionamento gerencial e estratégico, principalmente no nível de gerenciamento de vendas, produtos e lucro.

A Contabilidade de custos propõe a classificação das despesas e custos, sendo direto e indireto como também fixa e variável, essas classificações na coleta e apuração de dados permite demonstrar os resultados e utilizar ferramentas estratégicas que melhoram a rentabilidade da empresa, como por exemplo, o ponto de equilíbrio, margem de contribuição e relação entre volume x custo x lucro.

A precificação dos produtos é o fator-chave do sucesso da empresa, pois envolve a percepção de valor e qualidade pelos clientes, volume satisfatório para formação do lucro e competitividade da empresa. A precificação é o conjunto de analise de mercado com a equação financeira.

Todos esses fatores propõe um modelo de gestão financeira do negocio voltada para a área de custos, utilizando indicadores, Dash Boards, fechamentos mensais e acompanhamento continuo. Complementando essa área e respondendo à questão inicial, propõe-se também acompanhamento das disponibilidades através de balanço financeiro periódico e fluxo de caixa diário. Essas duas áreas juntas permitem avaliar a saúde da empresa a curto e longo prazo e também permite ajustar estrutura de custos da empresa.

Com o melhor gerenciamento da área de custo e rentabilidade da empresa, há mais segurança para analisar a situação tributaria da empresa, pois pagar imposto sem saber se a empresa está dando lucro ou não é uma realidade dos dias de hoje, mas os impostos são uma análise essencial na estrutura de custos. Eles devem fazer parte da equação financeira na precificação dos produtos, pois o cenário ideal é pagar os impostos e ainda ter lucro considerável.

Hoje temos o auxilio dos sistemas de informação, são várias plataformas, interfaces, tipos de relatórios e principalmente vários preços, são inúmeras escolhas, mas depende muito mais do tipo de gestão que adotamos e como entendemos o processamento dos dados. Os sistemas de informação devem fornecer relatórios uteis ao modelo de gestão adotado.

O planejamento financeiro se torna mais viável a partir do momento que adotamos um sistema de gestão financeira, temos um sistema adequado ao fluxo de informações e analises de mercado consistentes, pois ele exige muito conhecimento para previsões e estratégias de longo prazo. O planejamento financeiro permite projetar expansão, ampliação de mix, avaliação de investimentos, produção ou terceirização e planos comerciais.

Enfim, o modelo de gestão financeira proposto pela contabilidade de custos tem como base a solução de problemas financeiros quanto a precificação e lucro, apresentando conceitos básicos de custos, ferramentas estratégicas de analise, conceito de precificação, questões tributarias, sistemas de informação e o planejamento financeiro.

Fonte: Administradores
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