Quando falamos em Governança logo nos vem à mente as regras da Governança Corporativa, formada por Conselhos, Diretoria, auditoria, comitês, lideranças hierarquizadas, etc. Estrutura essa que normalmente encontramos em grandes empresas.

No entanto, a organização da Governança Corporativa não serve apenas para grandes empresas, ela pode ser adaptada para pequenas e médias empresas e, inclusive, para startups, assunto esse que trataremos em outro momento.

A Governança da Inovação, assim como a Governança Corporativa, também pode ser adaptada para qualquer tipo de empresa, visto que o grande diferencial dessa metodologia é a capacidade de adaptação.

No entanto, antes de começar, algumas perguntinhas básicas podem ajudar a verificar se você precisa mesmo aplicar os princípios do Governança Corporativa. Pois, lembre-se, aplicar uma metodologia só porque ela está na moda ou porque todo mundo já tem aplicado, não significa que o seu negócio precisa dela também.

1ª pergunta: por que inovar?
É definir as razões que fazem com que a empresa se mobilize em prol da inovação. É para reforçar o negócio atual? Para gerar novos negócios? Esse alinhamento estratégico é decisivo para garantir a coerência e continuidade de alocação de recursos em momentos de incerteza, crise ou dúvidas sobre as iniciativas de inovação.

2ª pergunta: quanto inovar?
É definir o nível de investimento despendido em torno da inovação. E, neste caso, não apenas investimento financeiro, mas em questão de tempo, estrutura, alocação de pessoas, etc.

3ª pergunta: onde inovar?
Esse é momento de decidir onde a empresa irá inovar e onde ela não irá inovar. É preciso definir os focos para onde os esforços em prol da inovação serão direcionados: entrará em novos segmentos de mercado? Investirá numa tecnologia emergente? Desenvolverá novos produtos? Buscará novos modelos de negócios?

4ª pergunta: como inovar?
É a definição de qual modelo incentivador da inovação a empresa irá adotar. No entanto, existem inúmeros outros modelos disponíveis por aí, basta analisar qual melhor se adapta à cultura da empresa.

5ª pergunta: com quem inovar?
A inovação não precisa acontecer de maneira isolada dentro da empresa. A época de apenas investirmos em departamentos de P&D internos não existe mais. Buscar parceiros estratégicos, se aproximar de universidades e incubadoras tecnológicas, investir no open innovation, podem ser caminhos a serem seguidos para o estímulo da cultura inovadora dentro da empresa.

Fonte: Administradores
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