Vale lembrar que o trabalho remoto também apresenta desafios, como a falta de interações físicas e a dificuldade de separar trabalho e vida pessoal

Nos últimos anos, a gestão remota tornou-se muito comum nas empresas. No Brasil, que nunca teve uma cultura forte em relação ao modelo de trabalho remoto, os avanços foram impulsionados, inegavelmente, pelo advento da pandemia, que forçou muitas empresas a reinventarem seu modelo de trabalho. Com a popularização do trabalho remoto, é importante que as empresas também estejam preparadas para gerenciar suas equipes de forma eficaz, gerando conexão entre os times e elevando a produtividade.

Todavia, para promover uma conexão mais próxima e fluida, assim como para maximizar a produtividade em empresas remotas, é importante estabelecer rituais, processos e uma comunicação clara e efetiva no ambiente de trabalho.

Um dos primeiros passos é estabelecer um check-in semanal ou diário, a depender da empresa, para que as equipes possam compartilhar seus principais desafios da semana ou dia, bem como pedir auxílio ou sugestões. Isso ajuda a manter a equipe alinhada e engajada com os objetivos da empresa. Entretanto, tendo em vista a flexibilidade proporcionada pelo modelo remoto, é necessário estabelecer periodicidades para esses calls, de modo que eles não se tornem engessados ou cansativos para os times.

Outro ponto essencial para a promoção de um ambiente mais eficiente e produtivo é a manutenção de uma comunicação clara. É imprescindível que as equipes tenham acesso a ferramentas de comunicação, como aplicativos de mensagens instantâneas, e-mail e plataforma de videoconferência, por exemplo. Por outro lado, é necessário estabelecer horários de disponibilidade para a equipe, garantindo que todos possam se comunicar quando necessário.

Vale lembrar que o trabalho remoto também apresenta desafios, como a falta de interações físicas e a dificuldade de separar trabalho e vida pessoal. Para lidar com esses desafios, é importante que os gestores incentivem a interação social entre os times, por meio de atividades virtuais, como happy hours e jogos online, por exemplo. Outra dica para os profissionais é que busquem separar um espaço em sua residência para dedicar ao trabalho, pois isso ajuda os profissionais a conseguir separar com mais facilidade o trabalho da vida pessoal.

Por fim, o trabalho remoto apresenta inúmeras vantagens em relação ao modelo presencial, isto é fato. Entretanto, é preciso considerar que ele também apresenta grandes desafios às empresas, cabendo aos gestores a tarefa de conduzir as equipes buscando conciliar a maximização de resultados com a manutenção de um ambiente de trabalho saudável, engajado e unido.

Fonte: Mundo RH