Pensar estrategicamente em demonstrar liderança pode ser uma vantagem competitiva para aqueles que desejam avançar em seus objetivos profissionais.

Líderes excepcionais de verdade transmitem autoridade e legitimidade para além do seu título formal, afirma a coach de comunicação executiva Andrea Wojnicki. Nas palavras da expert, eles demonstram liderança.

“Como coach de comunicação executiva, frequentemente ouço histórias de executivos que se destacam nas competências técnicas necessárias, mas não sabem como comunicar sua eficácia a outras partes interessadas. Isso pode incluir estabelecer legitimidade junto a investidores e outros colaboradores, estabelecer credibilidade junto ao seu conselho ou inspirar e motivar sua equipe”, comenta Wojnicki.

De acordo com a especialista, pensar estrategicamente em como demonstrar liderança no cotidiano de trabalho pode ser uma vantagem competitiva importante para quem deseja avançar em seus objetivos profissionais corporativos.

Em artigo escrito para a Inc., Wojnicki listou cinco estratégias distintas para demonstrar liderança que ela compartilha com seus clientes. Veja:

1. Demonstre liderança de pessoas

“Para muitos de nós, liderança de pessoas é a primeira coisa que vem à mente quando pensamos em liderança. Encorajo os gestores de todos os níveis a demonstrarem liderança de pessoas, tanto formal como informalmente”, ressalta Wojnicki.

Demonstrar liderança de pessoas em um nível formal significa tomar decisões e estimular talentos na organização: alocando, delegando e apoiando. Já informalmente, se trata de promover treinamentos e mentorias, além de encorajar outras pessoas a falarem e participarem nas reuniões.

“Líderes de pessoas eficazes também inspiram e dão um bom exemplo para outras pessoas na organização. Eles são modelos. Eles criam seguidores”.

2. Seja proativo

“Os líderes lideram. Os líderes estão na frente. Eles são proativos, pensando mais no amanhã do que no ontem ou no hoje. Os líderes identificam tendências e criam uma visão para o futuro”, analisa Wojnicki.

Para aqueles em busca de sinalizar sua perspicácia como liderança, a expert recomenda pensar no futuro e tomar iniciativas, se voluntariando e acompanhando progressos. “Isto pode significar otimizar a direção estratégica da organização, identificar uma nova oportunidade de produto ou reestruturar um processo interno. Seja um líder proativo e estratégico e compartilhe sua visão do futuro”, orienta.

3. Crie uma liderança de pensamento

O primeiro passo para desenvolver uma reputação como “líder de pensamento”, diz Wojnicki, é identificar um tópico pelo qual você seja apaixonado e onde possa compartilhar conhecimentos. Pode ser o foco em um setor, uma subdisciplina, um elemento específico do seu produto ou serviço ou uma tendência emergente.

Em seguida, é preciso compartilhar e ampliar seus conhecimentos e ideias a respeito disso. “Depois de identificar seu tópico de liderança de pensamento, você poderá demonstrá-la informalmente em conversas cotidianas e formalmente em webinars e sessões de treinamento, nas redes sociais, por meio de artigos publicados e muito mais”, recomenda a coach.

4. Comunique-se com confiança

“Quando pensamos em líderes de sucesso, normalmente pensamos em pessoas confiantes. Líderes eficazes exalam confiança e credibilidade. A confiança é um dos tópicos mais comuns que meus clientes procuram para coaching. A boa notícia é que a confiança é uma habilidade que pode ser aprendida”, frisa a especialista.

Uma estratégia eficaz para aumentar a confiança, segundo Wojnicki, é investir tanto em mentalidades quanto em táticas específicas que funcionem para você. “Por exemplo, você pode adotar uma mentalidade de crescimento [growth mindset], se concentrando no aprendizado em vez do desempenho, como forma de impulsionar sua confiança. Além disso, você também pode empregar táticas como respirar fundo ou recitar um mantra”, sugere.

De acordo com ela, a capacidade de projetar e inspirar confiança nas interações profissionais é um componente-chave da liderança.

5. Fale sobre liderança

“Essa estratégia consiste em controlar sua narrativa. É mais provável que outros pensem em você como um líder se você se rotular como tal. Por exemplo, você pode fazer referência específica ao seu ‘caminho para a liderança’ ao falar sobre sua carreira. Ou você pode se apresentar dizendo: ‘Eu lidero a conferência anual do setor’”, aconselha a coach.

Segundo ela, a ideia aqui é que quando você se refere a si mesmo como “líder” ao falar de seu trabalho, outros também passam a vê-lo dessa forma.

Fonte: Administradores