Dentro desse conceito, os melhores líderes são aqueles que possuem uma grande capacidade de se reinventar conforme o tipo de atividade e, principalmente, características do seu time

A liderança situacional prega a flexibilidade que o líder deve ter para se adequar às diferentes situações que vão surgir no ambiente de trabalho.

Dentro desse conceito, os melhores líderes são aqueles que possuem uma grande capacidade de se reinventar conforme o tipo de atividade e principalmente, características do seu time.

Na liderança situacional, os líderes se atualizam constantemente para usar as ferramentas necessárias para atingir os melhores resultados.

Pilares que baseiam a liderança situacional

O termo ” liderança situacional” foi idealizado por Paul Hersey, um cientista especializado em gestão Kenneth Blanchard.

De acordo com essa linha de raciocínio, a liderança situacional é formada por 4 alicerces, são eles:

1- Direcionamento

O líder precisa dar o primeiro passo, as rédeas da situação estão com ele. Dessa forma, ele vai direcionar a equipe para o caminho em que acredita ser o melhor.

Para que a equipe se sinta segura e confiante, o líder deve traçar estratégias para conquistar os objetivos e corrigir possíveis erros pelo trajeto.

2- Apoio

Para ser um profissional comprometido, o líder precisa ficar atento às necessidades dos seus liderados. É importante incentivar o aprendizado, eliminar as inseguranças e ansiedade para que eles consigam desenvolver suas habilidades pessoais da melhor forma.

É papel do líder oferecer oportunidades para o time observar perspectivas diferentes de como ele pode contribuir mais com sugestões de melhorias para a realização das tarefas.

A liderança situacional atua em conjunto com a empresa e usa suas habilidades para conseguir maior eficiência em todo o processo de conquista de metas.

3- Delegação

Saber delegar é uma característica essencial para o líder, e na liderança situacional isso é um pilar extremamente necessário para que o líder consiga se distanciar um pouco mais das tarefas operacionais.

Desse modo, a equipe precisa dar conta do recado enquanto o líder se concentra em novas estratégias para orientar o melhor caminho rumo ao alcance de metas.

4- Adaptação

A facilidade de adaptação não poderia faltar na liderança situacional, afinal, ela é baseada principalmente dentro desse conceito.

Nos tempos atuais, as mudanças são constantes, por isso, os profissionais que desejam se manter no topo precisam se adaptar às necessidades do mercado.

É essencial que o líder consiga encontrar novos caminhos, soluções e estratégias eficientes para conseguir lidar com os desafios. Por isso, além da busca pelo desenvolvimento constante, é necessário ter uma mentalidade flexível para assumir responsabilidades.

A liderança situacional é voltada para profissionais maduros, que conseguem lidar com mudanças constantes e que buscam a inovação para superar as expectativas da empresa mesmo diante de grandes desafios.

É justamente por isso que o líder precisa ter a equipe ao seu lado, afinal, são eles que vão ajudar a enxergar melhores oportunidades de desenvolvimento e crescimento.

Fonte: Administradores.com