Atualmente, com as inovações tecnológicas, têm-se um RH que está atuando para promover o bem-estar dos seus funcionários. As ferramentas de gestão de pessoas permitem maior integração entre todos os setores, o que possibilita avaliar constantemente e fazer um diagnóstico preciso da satisfação dos seus profissionais.

As organizações com maiores resultados são aquelas que investem continuamente na qualidade de vida de seus colaboradores. Devido às constantes mudanças no ambiente organizacional e às exigências do mercado, reter e engajar a sua equipe de trabalho tem sido um grande desafio.

Pensando nisso, separamos algumas dicas para ajudar você a promover o bem-estar dos seus funcionários. Então, continue a leitura!

Conheça 10 principais ferramentas de gestão de pessoas para melhorar o bem-estar dos seus funcionários.
É muito importante que os seus colaboradores sintam-se satisfeitos. Já ficou comprovado que implantar políticas de bem-estar melhora o desempenho coletivo. Isso gera maior produtividade e, automaticamente, maior lucratividade.

Confira a seguir algumas ideias valiosas para criar um ambiente agradável para todos!

1. Estruture bons planos de carreira
Um plano de desenvolvimento de carreira é o caminho mais rápido para chegar ao sucesso profissional, ao mesmo tempo em que traz uma série de benefícios para a organização: redução de riscos e turnover, melhora na produtividade, ganhos financeiros e aumento na qualidade dos serviços.

Para que uma organização colha bons frutos, é imprescindível ter um plano de carreira sempre atualizado e atraente. Devido às mudanças constantes do mercado, reter e desenvolver talentos, alinhando os seus desejos aos objetivos e às metas da organização, exige que os gestores de RH ofereçam um plano que favoreça positivamente a vida pessoal e profissional de seus colaboradores.

2. Crie uma cultura de respeito
A conduta ética é repassada aos colaboradores por meio da cultura organizacional estabelecida na empresa pelos seus líderes. Empresas que têm, em seus princípios, atitudes e condutas condizentes com a missão, a visão e os valores da empresa, replicando esses mesmos valores aos seus profissionais, terão funcionários que seguem os mesmos padrões de comportamentos.

Essa cultura guiará os passos de seus colaboradores. Além disso, ela vai assegurá-los de que as boas práticas exercidas na empresa contribuem para a manutenção de um ambiente de bem-estar para eles próprios. Ao confiarem nesse código de ética, os funcionários perceberão que a sua empresa é séria, o que gerará o respeito e a confiança de todos. Portanto, o comportamento ético gera um clima agradável e harmonioso.

3. Melhore a comunicação interna
As organizações mais bem-sucedidas são aquelas que exercem uma comunicação eficiente. A comunicação empresarial é essencial para as corporações, pois gera a troca de informações cruciais para o cotidiano da organização. Além disso, ela contribui para que as decisões tomadas pelos líderes sejam as mais eficientes e acertadas.

Uma comunicação interna eficaz colabora para a alta produtividade e a segurança das informações, além de melhorar a qualidade do relacionamento entre os setores, colaboradores e líderes. Investir em softwares e adotar novas tecnologias proporcionará ganhos imensuráveis para o seu negócio.

4. Cuide do clima organizacional
Um espaço de trabalho agradável não está só relacionado a um local bem-arrumado, mas também aos relacionamentos dentro da empresa. O clima organizacional é um indicador que mensura a satisfação dos colaboradores de uma organização. Ele está relacionado à cultura da empresa.

É essencial que, periodicamente, o setor de RH avalie alguns fatores que estão prejudicando o bem-estar dos funcionários por meio de questionários. Sendo assim, todas as questões que estiverem influenciando o clima de modo negativo devem ser solucionadas imediatamente.

Com esse diagnóstico, é possível propor mudanças e melhorias no ambiente corporativo. Essa ferramenta possibilita identificar quais são as maiores necessidades e onde há urgência para que ocorram as mudanças necessárias, com o objetivo de promover o bem-estar dos funcionários. Esse processo deve ser sempre revisto de tempo em tempo.

5. Promova a colaboração entre os funcionários
Empresas que prezam pelo bem-estar dos seus colaboradores e incentivam a socialização criam um ambiente de trabalho de cooperação mútua, respeito, confiança, admiração e lealdade. Essa relação de amizade entre funcionários proporciona resultados extremamente positivos na equipe de trabalho.

Manter uma boa convivência com as pessoas que passam a maior parte do tempo conosco faz toda a diferença na nossa disposição para encarar o dia. E isso é de extrema importância para a sua carreira profissional e para o seu bem-estar pessoal. Confira algumas dicas:

• Respeite sempre o outro, independentemente de ser o chefe, o colega, o subordinado ou os clientes, pois quem respeita será respeitado;
• Seja educado e deseje um bom dia para todos os que estão no mesmo ambiente que você;
• Tenha cuidado ao se expressar, para não ser mal interpretado;
• Seja empático com todos;
• Seja claro e transparente em suas palavras e atitudes, pois isso gera confiança;
• Dê feedbacks com respeito e receba feedbacks com humildade ao considerar a opinião do outro sobre você.

6. Ofereça flexibilidade
As grandes empresas valorizam e buscam meios de manter a motivação de seus funcionários em alta, gerando alta produtividade, competitividade no mercado, serviços de qualidade, êxito financeiro e lucratividade contínua.

Essas organizações reconhecem a importância de cada colaborador. Para isso, elas adotam e flexibilizam condições para que todas as necessidades dos seus profissionais sejam atendidas.

Elas escutam e refletem sobre o pedido feito, procurando atender cada caso, contanto que não prejudique a rotina da empresa. Isso gera uma grande sensação de bem-estar dos funcionários e proporciona um ambiente harmônico e equilibrado de trabalho.

7. Faça melhorias no espaço de trabalho
Um ambiente de trabalho limpo, organizado, com boa luminosidade, com móveis e equipamentos de uso diário em perfeitas condições de uso e instalações adequadas e confortáveis são indispensáveis para que os seus colaboradores sintam-se motivados para desempenharem as suas atividades do dia a dia.

É fundamental ter estratégias para que não ocorram imprevistos e estresses com os seus colaboradores. Um ambiente desagradável influencia a dinâmica do ambiente de trabalho, causando desequilíbrio e prejudicando o rendimento dos funcionários.

8. Valorize as conquistas de cada colaborador
Lembre-se de que nem sempre é o salário que retém o profissional, mas sim o clima organizacional, as oportunidades de crescimento e o reconhecimento da liderança. A valorização do seu funcionário é essencial para que a sua organização possa seguramente oferecer um local de trabalho propício e benéfico ao desenvolvimento dele.

Uma das estratégias mais infalíveis é elogiar o seu funcionário após um dia cansativo de trabalho bem-feito. Isso o motiva e o deixa feliz. As organizações já perceberam que o foco tem que ser as pessoas — o capital humano é que traz os resultados. E esse elogio pode ser dado por um colega, um líder, um subordinado, entre outros.

9. Dê bons exemplos
A importância de um bom exemplo vale muito. Nossa imagem é transmitida por meio de gestos, comportamentos e modo de lidar com as situações cotidianas. A liderança exerce um papel fundamental nesse sentido.

Os líderes são lembrados pelos exemplos transmitidos e as suas ações falam por eles mesmos. Eles sempre tiveram a tarefa de inspirar, engajar toda a equipe e difundir os valores da cultura da empresa. Sendo assim, os líderes devem tomar muito cuidado, pois nada é mais forte do que o exemplo, seja ele positivo ou negativo!

10. Invista em um bom plano de benefícios
Esse é um dos diferenciais competitivos que ajudam os seus colaboradores a pensarem duas vezes antes de mudar de empresa. O plano de benefícios é uma das estratégias elaboradas pelas organizações em que são concedidas vantagens aos seus funcionários, além do salário.

Quando uma empresa investe em benefícios para os seus profissionais, ela está assegurando a retenção e o engajamento dos seus talentos. Isso evita a saída deles para outra companhia, aumenta a produtividade e proporciona resultados imensuravelmente positivos.

Portanto, é essencial investir e cuidar da gestão de pessoas no ambiente de trabalho, priorizar o bem-estar dos funcionários e implementar ações para tornar esse local mais agradável. Isso favorece a motivação, o engajamento e a produtividade.

Fonte: Blog vb
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