Buscando maneiras de alavancar sua carreira? Em caso positivo, você precisa dominar as habilidades digitais para o futuro do trabalho. Neste artigo, você vai aprender o que é necessário para ter sucesso no trabalho híbrido e no trabalho remoto, cada vez mais presentes nas organizações. Essas habilidades incluem liderança digital, colaboração e produtividade, bem como o desenvolvimento de aplicativos low-code e automatizações. Preparado? Então vamos lá!

Liderança digital

“O que é necessário para construir times remotos e híbridos de alta performance?” Essa é a pergunta que todos os gestores começaram a se fazer no início da pandemia em 2020 e continuam a debater até agora. Afinal, não basta “transpor” a liderança tradicional para o meio digital, certo?

Não basta fazer daily meeting e sessões de planejamento. É fundamental que as etapas de formação da equipe sejam respeitadas, criando alinhamento em torno do mandato da equipe ou “team charter”.

O líder digital precisa necessariamente dominar as tecnologias. Organização e método são ainda mais importantes no meio digital porque a bagunça e o caos podem se espalhar rapidamente… Imagine comunicações cruzadas entre WhatsApp, Zoom, Teams e e-mails. Pior, arquivos espalhados em SharePoint, Dropbox e outros armazenamentos. Uma equipe remota necessita de organização e centralização. Você, como um líder digital, deve criar rituais e rotinas para que suas equipes estejam sempre alinhadas.

Ferramentas para colaboração e produtividade

Na era digital, é essencial que você saiba usar ferramentas de colaboração e produtividade. Essas ferramentas ajudarão você a trabalhar de forma mais eficiente e eficaz com outras. Algumas das ferramentas de colaboração e produtividade mais populares incluem Slack, Google Drive, Asana, Trello e Zoom, Microsoft 365, Monday e outros.

Sabemos que a excelência operacional depende do emprego correto das tecnologias. Não existe organização eficiente que esteja utilizando plataformas e ferramentas inadequadas, porque isso gera retrabalho e desperdício. O líder digital sabe a diferença entre as categorias de ferramentas para:

• Gestão das Informações e Arquivos: intranet, ferramentas de compartilhamento e plataformas em nuvem para gestão do conhecimento;
• Colaboração e Comunicação: ferramentas para reuniões online, comunicação, organização de grupos e canais;
• Gestão de Tarefas e Rotina: gerenciamento de tarefas e equipes em quadros, gráficos Gantt e mais, permitindo controlar uso dos recursos e obter méticas em dashboards.

Low-Code e automatizações

A automatização faz com que as pessoas gastem menos tempo com demandas manuais, que podem gerar esforço físico e cognitivo, consumindo energia suficiente para executar outras tarefas com excelência.

Se você pretende se manter relevante ou, no mínimo, ter um papel de destaque, agregar valor para sua organização, é inevitável que você saiba escolher as melhores ferramentas de automação e saiba trabalhar com elas.

Além disso, você pode construir aplicativos sem a necessidade de dominar profundamente o desenvolvimento de software. Por exemplo, você pode criar um aplicativo utilizando Microsoft Power Apps para controlar projetos, fazer reservas de sala, entre outras aplicações, rapidamente, como eu demonstro nos vídeos disponíveis no meu LinkedIn Learning.

Essas são apenas algumas das habilidades digitais que você precisa aprender para ter sucesso na era digital. Então, o que você está esperando?

Fonte: Administradores