Às vezes me pedem para analisar um currículo ou ajudar na preparação de um. Nessas últimas solicitações, enquanto me dedicava na elaboração de algo criativo, um pensamento, vindo do nada, chegou à minha mente: “por que escrever somente sobre os conhecimentos aprendidos e aplicados nas nossas experiências vividas no passado? Por que não colocar também […]

Aprender a diferenciar as tarefas urgentes das importantes é uma habilidade que pode mudar sua produtividade e ajudar sua carreira. Essa pergunta não é uma pegadinha. Também não se trata de um teste, nem de uma implicância boba com o significado de duas palavras que até podem parecer semelhantes, mas não são. Saber a diferença […]

Forma de gestão imprescindível para o futuro, a liderança compassiva tem os pés bem firmados em mudanças que precisam ser feitas no presente. Para se tornar o líder que escuta com atenção, compreende com respeito, reconhece a importância da empatia e tem a colaboração de sua equipe como prioridade para chegar a bons resultados, é […]

Seja você gestor ou não, a maneira como administramos conflitos é fundamental para o sucesso profissional. Seja você gestor ou não, gerenciar a maneira como expressamos os sentimentos de raiva é fundamental para convivermos pacificamente com os outros, e também essencial para administrar conflitos. Se formos incapazes de expressar calma e racionalmente nossos argumentos e […]

Criar uma rede sólida de contatos pode ajudar durante a sua carreira. Confira o guia com passos para manter sua rede de contatos: Você já ouviu falar que todo mundo está a apenas seis pessoas de distância de qualquer outra em um networking que envolve o mundo inteiro? Não? Bom, existe uma teoria que fala […]

Hoje vamos refletir sobre uma das dificuldades que muito líderes enfrentam: delegar. E, falando em dividir os fardos, lembrei-me de uma boa história. Moisés foi chamado para uma grande missão: libertar o povo da escravidão e do senhorio cruel do Faraó no Egito e guiar uma multidão atravessando o Mar Vermelho e enfrentando todos os […]