A jornada para mudar a cultura da empresa é complexa, mas gratificante

Mudar a cultura de uma empresa é uma tarefa desafiadora, mas essencial para o sucesso organizacional. Patrick Flesner, em um artigo na Inc., apresenta um framework chamado “The Culture Compass”, que guia líderes em uma jornada de transformação cultural em quatro etapas: Culture Scan, Culture Match, Culture Shift, e Culture Shield.

1. Culture Scan

Avalie e documente a cultura atual

O primeiro passo no framework do Culture Compass é compreender completamente a cultura atual da organização. Isso envolve:

• Realizar pesquisas com funcionários e grupos focais.
• Observar interações em equipe.
• Analisar feedback de entrevistas de saída.
• Essas ações proporcionam insights valiosos sobre os valores fundamentais que guiam a interação dos funcionários e destacam os pontos fortes e fracos da cultura existente.

2. Culture Match

Defina metas culturais compartilhadas

Após entender a cultura atual, o próximo passo é definir os traços culturais desejados. Isso deve ser feito colaborativamente, garantindo que as novas metas culturais estejam alinhadas com a missão e visão da organização.

Desenvolva um plano de ação detalhado

Quebre as metas culturais definidas em etapas acionáveis, atribuindo responsabilidades, prazos e recursos necessários. Desenvolva uma estratégia de mitigação de riscos para abordar possíveis barreiras e garantir um processo de implementação suave.

Monte uma equipe central de mudança

Forme uma equipe dedicada para liderar a transformação cultural, incluindo indivíduos de vários níveis e funções da organização. Proporcione a eles o treinamento e recursos necessários, e agende check-ins regulares para garantir o alinhamento e progresso.

Comunique consistentemente a visão e o plano de mudança

A comunicação eficaz é crucial para a transformação cultural. Desenvolva uma estratégia de comunicação que utilize diversos canais, como reuniões, boletins informativos e assembleias gerais. Assegure-se de que líderes em todos os níveis comuniquem consistentemente a visão e o plano, e configure mecanismos de feedback para avaliar o entendimento e aceitação dos funcionários.

3. Culture Shift

Implemente iniciativas culturais

Inicie a mudança cultural ao desenhar programas de treinamento específicos que enfatizem os comportamentos desejados. Desenvolva sistemas de reconhecimento para destacar aqueles que incorporam os novos traços culturais e promova atividades de construção de equipe para fomentar a colaboração e alinhamento.

Lidere pelo exemplo

Os líderes desempenham um papel crucial em exemplificar a cultura desejada. Eles devem demonstrar consistentemente os novos traços culturais em suas ações e decisões. Celebre sucessos e marcos para manter o ímpeto e aborde desvios de maneira construtiva para criar oportunidades de aprendizado.

Monitore, meça e refine

Configure pontos de verificação regulares para avaliar o progresso em direção às metas culturais. Recolha feedback dos funcionários sobre a eficácia das iniciativas culturais e ajuste estratégias com base nesse feedback. A monitoração contínua e refinamento garantem que a transformação permaneça no caminho certo.

4. Culture Shield

Mantenha o engajamento contínuo dos funcionários

Para sustentar a cultura transformada, é necessário um engajamento contínuo dos funcionários. Crie fóruns para que os funcionários compartilhem feedback e preocupações, e assegure uma comunicação transparente sobre mudanças organizacionais e suas implicações.

Conduza auditorias culturais periódicas

Avalie regularmente a cultura para garantir que ela esteja alinhada com os objetivos da organização. Agende auditorias periódicas com ampla participação e compartilhe os resultados, destacando tanto os sucessos quanto as áreas para melhoria.

Reforce e evolua normas culturais

Organize sessões de treinamento regulares sobre normas culturais em evolução e adapte iniciativas com base nas necessidades cambiantes da organização. Assegure que a liderança permaneça alinhada com essas normas em evolução para manter uma cultura coesa.

A jornada para mudar a cultura da empresa é complexa, mas gratificante. Seguindo as quatro etapas do Culture Compass – Culture Scan, Culture Match, Culture Shift, e Culture Shield – os líderes podem guiar suas organizações através de um processo transformador. O sucesso a longo prazo depende de uma abordagem meticulosa e sustentada em cada etapa da transformação cultural.

Fonte: Administradores