Uma das ferramentas que ajudam a alavancar a carreira de um profissional é o Plano de Desenvolvimento Individual, o PDI. Com ele, o colaborador tem clareza sobre como adquirir as habilidades necessárias para crescer e em conformidade com as metas do negócio.

Mas, afinal, qual o significado de PDI e como fazer de forma eficiente? Além disso, qual é a importância de acompanhá-lo nas organizações? Para responder a essas e outras dúvidas, preparamos este artigo com dicas e detalhes sobre o assunto.

O que é PDI?

O Plano de Desenvolvimento Individual, também conhecido como PDI, é um projeto que procura alinhar os interesses das empresas aos anseios dos colaboradores. Sua finalidade é auxiliar o alcance de metas de curto e longo prazo, relacionadas tanto à carreira quanto à vida pessoal.

Ao elaborar um PDI, é possível organizar ideias, desejos, metas e executar estratégias que as viabilizem. Dessa forma, um Plano de Desenvolvimento Individual é capaz de aumentar exponencialmente a motivação, o foco, a produtividade e a energia dentro e fora do ambiente de trabalho.

Quais são os benefícios do PDI?

A implementação de um PDI promove inúmeros benefícios que podem ser agrupados a partir de duas perspectivas distintas: a do colaborador e a da empresa. Do ponto de vista do colaborador, o PDI ajuda a definir melhor quais são os próximos passos, dando uma visão mais detalhada e realizável do futuro. Com isso, ele se torna mais motivado a realizar boas entregas e a buscar o aprimoramento constante.

Já do ponto de vista da empresa, o simples fato de ter profissionais mais motivados já é uma grande vantagem para a produtividade e rotina da organização.

Além disso, é possível estabelecer desafios cada vez maiores e fazer com que o negócio cresça junto com seus colaboradores, em um processo cíclico de evolução. Outro benefício muito importante é a melhoria do clima organizacional e do engajamento dos times.

Tudo isso contribui para a redução das taxas de absenteísmo e de turnover, estabelecendo uma excelente prática para a retenção de talentos.

Benefícios práticos de um PDI eficiente

Os benefícios práticos de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) são diversos e podem ser observados tanto para os colaboradores quanto para a empresa. Alguns dos benefícios práticos mais significativos incluem:

Para os colaboradores

1. Direcionamento e Clareza: Um PDI ajuda os colaboradores a definirem seus objetivos de carreira e a terem um plano claro para alcançá-los, proporcionando um senso de direcionamento.

2. Motivação e Engajamento: Colaboradores com metas claras e a oportunidade de se desenvolverem tendem a estar mais motivados e engajados em seu trabalho.

3. Aprimoramento de Habilidades: O PDI permite que os colaboradores identifiquem as habilidades que precisam melhorar e fornece um caminho para adquirir essas habilidades por meio de treinamento e desenvolvimento.

4. Crescimento Profissional: Com metas e um plano de desenvolvimento, os colaboradores podem progredir em suas carreiras e alcançar posições mais elevadas na organização.

5. Autoconhecimento: Ao refletirem sobre suas habilidades e metas, os colaboradores desenvolvem um melhor entendimento de si, o que pode ser valioso em seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Para a empresa

1. Produtividade Aprimorada: Colaboradores motivados e engajados tendem a ser mais produtivos, contribuindo positivamente para os resultados da empresa.

2. Retenção de Talentos: Empresas que investem no desenvolvimento de seus colaboradores têm maior probabilidade de retê-los, reduzindo os custos associados à rotatividade de pessoal.

3. Desenvolvimento da Força de Trabalho: O PDI ajuda a empresa a cultivar uma força de trabalho altamente qualificada e alinhada com suas necessidades e objetivos.

4. Clima Organizacional Positivo: Colaboradores que veem a empresa investindo em seu crescimento tendem a estar mais satisfeitos e a contribuir para um clima organizacional positivo.

5. Evolução do Negócio: Com colaboradores capacitados e engajados, a empresa está melhor posicionada para se adaptar às mudanças do mercado e crescer de forma sustentável.

Em resumo, um PDI beneficia os colaboradores ao fornecer direção, motivação e oportunidades de desenvolvimento, enquanto a empresa colhe vantagens como maior produtividade, retenção de talentos e progresso contínuo.

A importância do perfil comportamental e das soft skills na definição de um PDI

Como vimos, o PDI é um plano individual que visa o desenvolvimento profissional. Logo, é fundamental conhecer melhor cada colaborador, com todas as suas particularidades, bem como os seus anseios e objetivos de curto, médio e longo prazos.

Para tanto, a análise do perfil comportamental garante o levantamento de informações bastante relevantes, por exemplo, a forma como cada um lida com sua rotina e desafios diários e como isso afeta a capacidade de evoluir na carreira.

Além disso, as soft skills são as características responsáveis pela boa convivência junto aos colegas, gestores e liderados. Isso porque são elas que potencializam as hard skills e tudo que se aprende nos cursos, livros e pesquisas. Juntos, esses dois aspectos ajudam a fortalecer as bases do PDI, deixando-o mais eficiente e preciso.

Como elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual?

Agora que você já sabe o que é PDI, deu para compreender o quão benéfico é aos colaboradores e às empresas, não é? Além de ajudar a identificar os pontos a serem desenvolvidos, o plano facilita a criação de métodos assertivos para o desenvolvimento individual e das organizações.

Entretanto, é necessário elaborá-lo com eficiência a fim de que proporcione bons resultados. Nesse sentido, separamos alguns aspectos a serem considerados durante a sua elaboração. Veja!

Estabeleça planos e metas

Comece definindo objetivos a curto, médio e longo prazo. Pense no futuro e liste alguns desafios para os próximos meses ou anos. Procure alinhar os anseios profissionais aos pessoais para que as áreas não entrem em conflito.

Em seguida, defina metas para atingir esses objetivos. Essa é a melhor maneira de alcançar seus propósitos e de concretizar seus planos.

Calcule os custos necessários

Quem almeja o desenvolvimento profissional e pessoal precisa ficar por dentro dos custos necessários para esse crescimento. Tais despesas estão ligadas a:

• Cursos de aperfeiçoamento;
• Eventos e seminários de capacitação;
• Aquisição de livros, de equipamentos ou de ferramentas que poderão ser utilizados durante a jornada para alcançar objetivos.

Ter o conhecimento dos custos de cada ação, tanto relacionadas ao dinheiro quanto ao tempo, evita um desequilíbrio financeiro. Por isso, faça um levantamento de todos os custos necessários para cumprir as metas.

Defina um cronograma

Com o intuito de manter o foco e evitar a tentadora procrastinação, estabeleça um cronograma de ações com datas possíveis de realizar.

O ideal é definir prazos e separar tempo para cada ação necessária para atingir determinada meta. Mas é preciso que você seja razoável; nada adianta estipular prazos apertados que não serão cumpridos.

Faça uma análise da situação

Quando conhecemos o contexto da empresa, fica mais fácil ter controle sobre o que acontece nela. Por isso, é importante usar uma ferramenta para compreender as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças da organização.

Nesse contexto, o gestor da empresa ou o analista de Recursos Humanos pode conduzir essa análise. No caso autônomos, uma boa autoanálise comportamental pode apontar o que precisa ser melhorado.

Avalie pontos fortes e fracos

A base para um PDI eficiente é o mapeamento de competências, assim como a própria análise situacional do tópico anterior pode fornecer subsídios. Assim, busque identificar as competências necessárias para atingir os objetivos.

Essa etapa também é ideal para realizar o mapeamento de perfil comportamental, que ajudará a aprimorar os pontos fortes e corrigir eventuais vulnerabilidades. É um passo essencial para entender o que deverá ser executado a fim de alcançar tudo que se aspira.

Colete feedback de outras pessoas

A opinião de gestores, lideranças, colegas, colaboradores e clientes é sempre bem-vinda para a implementação do PDI. O feedback também serve para validar objetivos e metas, além de aparar arestas.

É importante ainda dar feedbacks aos colaboradores, de forma individual, apontando os resultados colhidos em avaliações de desempenho, por exemplo.

Analise a situação atual e parta para a ação

Depois de colocar em prática os passos anteriores, é hora de partir para a ação. Se for preciso, faça adaptações e costure pontas soltas. Implemente o plano estabelecido e adapte o que for necessário, de acordo com a interpretação dos resultados.

Contudo, é fundamental não se precipitar, pois o PDI funciona por passos. Aqui, é preciso manter o foco e produzir, tendo em mente que a estratégia pode ser sempre modificada.

Fonte: Solides