A educação corporativa é uma ferramenta de extrema importância para a potencialização dos talentos dentro de uma organização. Existem muitas formas para que o RH estimule a capacitação e o desenvolvimento dos profissionais. Um dos métodos que vêm ganhando espaço é a trilha de aprendizagem.

Neste post, vamos explicar um pouco mais sobre a ferramenta, como ela funciona e como você pode criar uma para o seu negócio. Confira tudo na leitura!

O que são trilhas de aprendizagem?

Trata-se de um conjunto de atividades sistemáticas e contínuas que visam a capacitação e o aprendizado de determinado conhecimento. Ainda, consiste em diversas atividades em sequência que fazem com que o colaborador se desenvolva dentro de uma temática específica.

A metodologia é baseada na teoria de competências e utiliza diversas ferramentas, como reuniões, aulas presenciais, gamificação, plataforma online, workshops, entre outras.

A ideia é que o colaborador se torne o protagonista dentro do processo de aprendizagem e tenha autonomia para criar sua própria trilha, de acordo com suas expectativas e ambições, mas de forma alinhada às necessidades da organização.

Quais os tipos de trilhas de aprendizagem?

Existem dois tipos de trilhas de aprendizagem: as lineares e as agrupadas, que se diferem nos módulos de aprendizagem, ou seja, nos passos que o aluno precisa completar ao longo do desenvolvimento. Entenda melhor cada um dos modelos a seguir.

Modelo linear

Aqui, o aprendizado é feito em sequência e o cumprimento de um módulo é pré-requisito para o início do próximo. Dessa forma, o colaborador é direcionado em uma trilha, com aprendizados cada vez mais complexos.

Esse modelo faz sentido quando o assunto precisa de uma determinada sequência para ser entendido, ou seja, o conhecimento adquirido anteriormente servirá como base para a construção do novo.

Modelo agrupado

Já no agrupado não há uma ordem estabelecida de módulos, apenas uma quantidade mínima que precisa ser cumprida. Nesse processo, o colaborador tem mais autonomia para definir o caminho que quer seguir e quais módulos são mais significativos.

Esse modelo é indicado para assuntos com mais ramificações, que não precisam, necessariamente, de uma ordem sequencial. No entanto, é importante que os colaboradores a serem desenvolvidos tenham certa maturidade, já que assumirão o controle dos recursos disponibilizados pela organização.

Como aplicar uma trilha de aprendizagem na empresa?

Antes de iniciar a criação das trilhas de aprendizagem, é preciso analisar a empresa e entender quais pontos precisam de atenção e quais competências devem ser desenvolvidas no time.

Uma ferramenta que pode ajudar nesse processo é o mapeamento de competências. Com ele, é possível identificar quais habilidades a organização já tem e quais precisam ser potencializadas.

O mapeamento também ajuda a definir o grau de conhecimento de cada profissional, evitando que o RH perca tempo com treinamentos desnecessários e possibilitando agrupar os profissionais de acordo com seus níveis de desenvolvimento.

A partir daí, é possível identificar quais conteúdos serão trabalhados na trilha para, então, quebrá-los em módulos. Ao final de cada módulo, é válido submeter os colaboradores a avaliações, para garantir que os conhecimentos foram absorvidos e poderão ser colocados em prática no dia a dia da empresa.

Lembre-se que existem diversas formas de explorar o aprendizado dentro dos módulos. Assim, é interessante uma visão criativa, que não se limite a aulas gravadas e apresentações. Aqui, é possível incluir nos módulos: jogos, podcasts, infográficos, vídeos, testes, livros de gestão, storytelling, palestras e até fóruns.

Diversificar as ferramentas e os recursos utilizados é uma maneira de trazer mais valor ao conteúdo e prender a atenção dos participantes, garantindo uma melhor retenção do conhecimento.

Trilhas de aprendizagem a distância

As trilhas de aprendizagem também podem ser utilizadas em plataformas EaD, para empresas que trabalham no modelo de home office.

Esse tipo de ferramenta permite que o RH automatize o sistema e acompanhe de perto o progresso dos colaboradores. Além disso, é uma excelente opção para reduzir custos de deslocamento, tempo, espaço e pessoas envolvidas.

As plataformas EaD costumam ter uma interface intuitiva e possibilitam a criação de trilhas lineares e agrupadas. No segundo caso, o aluno fica livre para escolher quais conteúdos quer acessar primeiro.

Quais são os resultados esperados?

As trilhas de aprendizagem corporativa são ferramentas muito interessantes para suprir as necessidades da empresa e capacitar colaboradores de forma contínua. Entre os resultados alcançados com a ferramenta, podemos citar:

• Nivelamento de conhecimentos;
• Estímulo ao autodesenvolvimento;
• Aprendizagem contínua;
• Aumento da percepção de possibilidades de carreira;
• Potencialização do processo de aprendizagem;
• Estímulo ao compartilhamento de conhecimento;
• Desburocratização do sistema de capacitação.

Concluindo, a trilha de aprendizagem é um método de ensino com atividades sequenciais que pode ser utilizado com muita eficiência na educação corporativa. No entanto, para garantir sucesso ao processo, é fundamental que o RH realize um mapeamento de competências e entenda quais habilidades e conhecimentos precisam ser trabalhados nos colaboradores para alcançar melhores resultados ao negócio.

Fonte: RH Portal