Please enable JS

Blog

3 maneiras de criar uma cultura de aprendizagem na sua empresa

10 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

Criar uma cultura de aprendizado é essencial para qualquer empresa que deseja manter sua relevância e competitividade no mercado atual

Em uma era dominada pela inteligência artificial, a atualização constante das habilidades dos funcionários tornou-se essencial para a retenção de talentos e a inovação. A criação de uma cultura de aprendizado dentro das empresas pode não apenas satisfazer essa necessidade, mas também fomentar um ambiente de crescimento contínuo. Aqui estão, conforme artigo da Fast Company, três estratégias que os líderes podem adotar para promover uma cultura de aprendizado.

1. Comprometimento com a aprendizagem contínua

Empresas que demonstram um compromisso claro com a aprendizagem contínua conseguem reter talentos mais facilmente. Um estudo recente mostrou que 70% dos trabalhadores acreditam que os programas de desenvolvimento e aprendizagem (L&D) de suas empresas poderiam ser melhores.

Além disso, 44% dos funcionários entre 18 e 34 anos estão considerando deixar seus empregos devido à falta de oportunidades de aprendizado. Investir em programas de atualização e desenvolvimento não apenas retém talentos, mas também impulsiona a inovação ao cultivar uma mentalidade de crescimento, onde os funcionários estão sempre abertos a adquirir novos conhecimentos e habilidades.

2. Implementação de programas de upskilling e reskilling

Com a ascensão da IA, muitos funcionários estão preocupados com a obsolescência de suas habilidades. Um levantamento da Gallup em 2024 revelou que 22% dos trabalhadores temem que seus empregos se tornem obsoletos devido à IA.

Para combater esses medos, os líderes devem implementar programas robustos de upskilling e reskilling que permitam aos funcionários adquirir novas competências e se adaptarem às mudanças tecnológicas. Esses programas não só aumentam a confiança dos funcionários, mas também melhoram a capacidade da empresa de inovar e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

3. Promoção de uma mentalidade de crescimento

A psicóloga Carol Dweck cunhou o termo “mentalidade de crescimento” para descrever indivíduos que estão sempre abertos a aprender e melhorar. Líderes devem incentivar essa mentalidade dentro de suas equipes, promovendo um ambiente onde os erros são vistos como oportunidades de aprendizado e onde a busca por novas soluções é constante. Isso pode ser alcançado através de treinamentos, workshops e outras atividades de desenvolvimento que incentivem a curiosidade e a inovação.

Criar uma cultura de aprendizado é essencial para qualquer empresa que deseja manter sua relevância e competitividade no mercado atual. Ao comprometer-se com a aprendizagem contínua, implementar programas eficazes de upskilling e reskilling, e promover uma mentalidade de crescimento, os líderes podem não só reter talentos valiosos, mas também impulsionar a inovação e a adaptabilidade organizacional.Fonte: Administradores

Posts relacionados

4 traços de personalidade que podem impedir você de ser promovido

15 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

A chave para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode ser a IA, diz pesquisa

12 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

Isto é tão importante para os negócios quanto saber gerenciar mudanças

10 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

Esta é a chave para uma liderança de sucesso

8 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

Como a IA pode mudar a maneira como sua empresa trabalha

4 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

3 etapas para superar o medo de mudança organizacional

2 de julho de 2024 / Consultoria / por Comunicação Krypton BPO

abc