Carlos Brito, CEO da AB Inbev entre 2005 e 2020, definiu o que considera um bom líder hoje.

O que é um líder, segundo Carlos Brito

Na visão de Brito, um critério essencial para se tornar líder é ter uma equipe que precisa ser guiada e capitaneada. Pessoas em funções técnicas, que dão andamento a processos e operações, não são líderes (pelo menos não pensando a sua atividade principal), explica ele.

Nesse sentido, portanto, Brito diz que, “de forma prática, um líder é uma pessoa que entrega resultado com o time e de forma correta”. Pra isso, alguns pontos precisam ser contemplados e é necessário criar:

#1. Sistema de gestão

Que oriente processos e que torne as decisões, uma ação sistematizada. Serve para ajudar o trabalho do líder e dos liderados porque padroniza o comportamento de todos.

#2. Estratégia

Para guiar os planos a curto, médio e longo prazo, de modo que as ações tenham sentido dentro da lógica dos objetivos a serem alcançados.

#3. Capacidade de priorizar

Para entender o que deve ser feito primeiro e o que é secundário dentro da estrutura de ações estratégicas que vão permitir à equipe chegar ao resultado.

#4 Tradução situações complexas

Para facilitar o trabalho dos seus comandados e otimizar o andamento das ações dentro da organização. Se tudo está explicado e detalhado, perde-se menos tempo.

#5. Ética

Para atuar dentro das leis e dos valores das organizações. sem encontrar atalhos que vão permitir resultados mentirosos ou insustentáveis.

Qual a diferença do líder de ontem e de hoje?

A principal diferença do líder de ontem com o de hoje, segundo Carlos Brito, se associa com mudanças na sociedade.

Além do trabalho comum, de inspirar, selecionar, reter e desenvolver pessoas, também é preciso pensar em diversidade e inclusão.

Segundo ele, a diversidade é um dos pontos chaves, hoje, para que as organizações tenham ideia mais plurais, para que haja mais criatividade e para que elas cresçam.

Fonte: Exame