Em uma era de rápida transformação digital e ascensão da economia do gig, as organizações do futuro enfrentam o desafio de atrair e reter talentos como nunca antes. À medida que os avanços tecnológicos redefinem o que significa “trabalhar”, as empresas estão explorando novas estratégias para garantir que os melhores e mais brilhantes talentos sejam atraídos para seus quadros de funcionários e, mais importante, permaneçam lá.

O primeiro passo para a atração de talentos do futuro é a compreensão de que o trabalho não é mais um lugar, mas uma atividade. O fenômeno do trabalho remoto, catalisado pela pandemia global, provou que os funcionários não precisam estar presos a um escritório para serem produtivos. Isso abriu uma infinidade de possibilidades para as organizações atraírem talentos sem as restrições geográficas de antes. Com a flexibilidade e a liberdade de trabalhar de qualquer lugar, a busca de talentos se tornou verdadeiramente global.

O segundo passo é a apreciação do desenvolvimento contínuo do funcionário. No futuro, a capacidade de aprender e adaptar-se será mais valorizada do que a experiência anterior. As empresas que oferecem oportunidades de aprendizado e desenvolvimento contínuo, seja através de treinamentos internos ou parcerias com instituições educacionais, terão uma vantagem na atração de talentos. Os funcionários não estão mais interessados em simplesmente “ter um emprego”, mas em construir uma carreira resiliente que possa resistir às ondas de mudanças tecnológicas e de mercado.

Por último, a retenção de talentos será cada vez mais centrada no bem-estar do funcionário. As empresas do futuro reconhecem que seus funcionários são seu ativo mais valioso e estão investindo em programas abrangentes de bem-estar que incluem saúde mental, física e financeira. Estas empresas compreendem que, para manter seus talentos, devem investir no indivíduo de forma holística.

Um exemplo disso é a empresa de software Salesforce, que implementou uma política de bem-estar que inclui acesso a orientação e coaching, bem como dias de folga adicionais chamados de “dias de bem-estar”. Este foco no cuidado integral do funcionário tem mostrado resultados positivos na retenção de talentos.

As organizações do futuro estão moldando o futuro do trabalho para ser mais inclusivo, flexível e centrado no funcionário. Ao reconhecer que a atração e retenção de talentos não são mais apenas uma questão de salários e benefícios competitivos, mas de proporcionar uma experiência de trabalho gratificante e enriquecedora, as empresas do futuro estão redefinindo o que significa ser um empregador de escolha. E essa, sem dúvida, é uma visão do futuro do trabalho que vale a pena esperar.

Fonte: Mundo RH