O engajamento de equipe é importante para as empresas porque motiva as equipes ao proporcionar uma experiência positiva e melhores resultados para a organização.

O engajamento de equipe diz respeito ao sentimento de pertencimento do talento na organização, à sua valorização e ao vínculo de ambas as partes nas atividades desempenhadas.

Logo, podemos citar que o engajamento é proveniente do que a empresa é capaz de entregar de bom aos seus colaboradores e ao que eles entregam para a companhia em troca.

O fato é que, quando os colaboradores se sentem engajados e motivados nos cargos que desempenham, as chances de deixarem a empresa é menor se comparada a talentos frustrados em suas funções.

Além disso, equipes engajadas e motivadas são mais produtivas, são focadas nas metas e objetivos da empresa, contribuem para o sucesso da organização e sua divulgação no mercado.

Então, quer saber mais sobre como o engajamento é um fator imprescindível para a sua empresa e como ele pode ser promovido com assertividade? Acompanhe esse conteúdo!

Engajamento de equipe: qual a importância para o sucesso da empresa?

Em primeiro lugar, o engajamento de equipe é relevante porque agrega motivação aos times por meio de uma experiência positiva na empresa, e melhora do clima organizacional.

O clima organizacional é responsável por tornar um ambiente de trabalho leve e cooperativo, independentemente se há pressão por resultados ou não. Sendo assim, é recomendado que os gestores e líderes deem a devida atenção ao clima para que os colaboradores se sintam motivados com o negócio.

Então, uma vez que a motivação é conquistada, os talentos são mais produtivos e se mantém em sintonia com as demandas da empresa, atingindo as expectativas, metas e objetivos da organização.

4 ações internas que promovem um bom engajamento de equipe

A seguir, acompanhe as quatro ações internas que promovem um bom engajamento de equipe na empresa. Por meio dessas ações, se torna possível reunir uma equipe comprometida e motivada com a organização.

1. Alinhamento entre o departamento de RH e as lideranças corporativas

A primeira ação a ser colocada em prática é o alinhamento entre o departamento de RH e as lideranças corporativas, estimulando a colaboração entre os setores e adaptações na cultura da organização.

Tanto o RH quanto os gestores e líderes devem estar de acordo com os novos valores e práticas da empresa, visando sempre aumentar os níveis de motivação, comprometimento e engajamento de equipe.

2. Clareza das práticas aceitar dentro da organização

Uma vez que o departamento de RH e as lideranças estão alinhadas, é necessário transmitir, com clareza, as regras, valores e práticas que impulsionam a uma experiência positiva dos talentos.

Como consequência, os níveis de engajamento em suas atividades de cargo aumentam e toda a organização é beneficiada a partir dessa segunda ação.

3. Valorização de atitudes individuais para motivar a equipe

As atitudes positivas dos colaboradores também devem ser valorizadas de maneira individual, principalmente quando refletem eficiência na equipe e agregam vantagens competitivas para a empresa.

Reconhecer atitudes positivas dos colaboradores faz com que eles se sintam estimulados a buscar resultados melhores, além de motivar os demais membros da equipe a se destacarem também.

Inclusive, é recomendado que a valorização de atitudes individuais dos colaboradores seja parte da cultura organizacional da empresa, o que ajuda a motivar toda a equipe.

4. Acompanhar as expectativas e necessidades da nova geração

Com a nova geração de profissionais ingressando no mercado, é essencial saber acompanhar suas expectativas e necessidades para atrair e reter talentos, além de mantê-los engajados com o negócio.

A nova geração não busca apenas estabilidade financeira, mas sim empresas que valorizam ações sociais e práticas que contribuem para a humanização no trabalho e sustentabilidade do planeta.

Como também está atenta ao propósito ético em suas atividades, para engajar e motivar essa geração, a organização deve apoiar questões ambientais, sociais e culturais, agregando um impacto positivo para o mundo.

Além de tudo, a diversidade e inclusão no ambiente corporativo são fundamentais para criar oportunidades para talentos que lutam por espaço e voz no mercado, capazes de trazer um grande diferencial competitivo para as empresas.

Fonte: Blog Gupy