Embora práticas de ESG (Environment, Social, Governance) venham ganhando força nas organizações, elas não conseguem ser corretamente implementadas, em grande parte pela falta de preparo dos líderes. Os dados foram apontados no relatório “The ESG Imperative: turning words into action”, liderado pelo Project Management Institute (PMI). O documento, que acompanha o movimento do ESG em 2022, também traz dados de outras pesquisas relevantes sobre o setor, principais alavancas regulatórias e insights práticos de líderes de projetos ESG.

Disponível para download apenas em inglês (https://bit.ly/3emaYzZ), o relatório está sendo lançado juntamente com a primeira plataforma de informações sobre ESG do PMI, que contará com conteúdos, perguntas frequentes e outros materiais relacionados ao assunto.

O relatório do PMI também menciona que, segundo pesquisa da GlobalData publicada neste ano, dois terços dos entrevistados acreditam que a crise causada pela Covid-19 impulsionou ações em ESG. No entanto, enquanto os entrevistados do relatório GlobalData classificaram o gerenciamento de risco como o fator de governança mais importante em relação ao ESG, o relatório apontou também que práticas de governança inadequadas tornam mais provável que as empresas não cumpram as metas ESG.

A informação é corroborada pela pesquisa conduzida pela Deloitte também em 2022. Ela mostra que quase 60% dos entrevistados, líderes que avaliam ameaças e oportunidades de negócios, não abordam o assunto mudanças climáticas durante as reuniões. Mostra ainda que aproximadamente metade dos respondentes disse não ter conhecimento adequado para tomar decisões sobre os riscos relacionados ao clima. Por exemplo, 70% ainda precisam definir como as mudanças climáticas afetarão as operações, a cadeia de suprimentos e os clientes da empresa.

Sabe-se que transformar ESG em ação é um grande desafio para muitas organizações. Entre os motivos por trás dessa dificuldade estão a falta de conhecimento e de adoção das estratégias pelas próprias lideranças. A lacuna entre a intenção e a ação exigirá que as organizações combatam a complacência, estabelecendo padrões e expectativas claros.

No Brasil, as práticas de ESG vêm ganhando força nos últimos seis anos. De acordo com a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Ambima), o patrimônio líquido dos fundos na categoria sustentabilidade e governança foi de R$ 1,07 bilhão, quase o dobro do ano anterior.

“As práticas ESG são urgentes e precisam ser fortalecidas em todos os setores, enquanto a sustentabilidade deve ser uma diretriz em qualquer projeto. Também é fundamental destacar o papel importante do gerente de projetos, que nesse processo é quem fará as ideias se concretizarem em práticas contínuas, assertivas e sustentáveis a longo prazo”, afirma o diretor-geral do PMI no Brasil e América Latina, Ricardo Triana.

Entre as principais ações do gerente de projetos na implementação de projetos de ESG está a habilidade de transformar ideias em realidade, integrar as metas em indicadores-chave de desempenho e alavancar os resultados para todos os stakeholders.

Triana ainda ressalta a importância de toda a cadeia produtiva repensar o consumo de energia: “É importante entender os gargalos, às vezes com a substituição de um equipamento, ou aprimoramento de uma tecnologia. Até mesmo mudanças sutis no próprio processo de produção tornam possíveis economias significativas”, afirma.

Fonte: Diário do Comércio