Que o mercado empresarial está em constante crescimento não é novidade. Os processos que envolvem os negócios voltados à inteligência desse setor são de extrema importância para a economia do país. Com as mudanças, surge a necessidade de acompanhamento e aperfeiçoamento das técnicas de gestão para se beneficiar com tantos ganhos. Dessa necessidade, nasce a importante atuação do profissional consultor. Com sua experiência facilita a lida com as auditorias internas e externas, implantação e a revisão dos controles da rotina de administração das empresas.

O principal intuito da consultoria é reestruturar e organizar empresas que desejam otimizar o modus operandi, o tornando mais eficiente para a tomada de decisão. Além disso, visa atender à legislação, promover a governança corporativa, crescer de maneira sustentável e atrair investidores e recursos externos para as instituições.
Abaixo, listamos alguns dos momentos em que a consultoria tem papel fundamental para a validação de procedimentos essenciais ao dia a dia das corporações.

SPED
As obrigações do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) exigem trabalhos especializados para o seu perfeito funcionamento, tais como, consultoria para implantação de software, revisão do banco de dados e análise de softwares, além do desenvolvimento eficaz para as obrigações acessórias.

Consultoria ERP
A implantação e o redesenho de um Sistema de Gestão Empresarial (ERP) são projetos que exigem uma visão holística da organização, verificando a origem dos dados e todo o seu trajeto pela empresa. Os auditores devem realizar análises, desde a logística até a segregação de funções, com uma metodologia própria de trabalho. É importante que todos esses procedimentos estejam alinhados às inovações tecnológicas, ressaltando os indicadores de desempenho para os objetivos de atendimento ao cliente, produtividade, qualidade, eficácia dos suprimentos e rentabilidade dos produtos.

Controles Internos
O planejamento organizacional é composto por todos os métodos e procedimentos adotados dentro da empresa com o intuito de proteger seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção. A decisão pela implementação e revisão periódica dos controles internos ajuda a garantir melhores condições para o desenvolvimento dos negócios da empresa, tornando-a mais competitiva.

Controladoria
Decisão sobre qual plano de ação deve ser implementado pela organização em matérias gerenciais e estratégicas visando à otimização de resultados.

Avaliação de empresas
Avaliação de controles, fluxos e processos, além de relatórios contábeis e gerenciais. Isso é de grande importância para a análise global da sua empresa, e como tem sido o seu desempenho.

Regularização de sociedade estrangeira
Todas as empresas com sócio estrangeiro deverão se cadastrar junto à Receita Federal e ao Banco Central do Brasil para que seja feito o RDE-IED (Registro Declaratório Eletrônico – Investimento Externo Direto).

Controle de ativos fixos
O ativo imobilizado é formado pelo conjunto de bens e direitos necessários à manutenção das atividades da empresa, podendo apresentar-se tanto de forma tangível (edifícios, máquinas etc.) quanto intangível (marcas, patentes etc.). Uma das principais atribuições da contabilidade é o controle do patrimônio da entidade.

Esperamos ter ajudado com esse conteúdo a tornar o seu dia a dia profissional mais assertivo, de acordo com as normas e também mais prático. Ahh, não se esqueça, que independentemente das atualizações no mundo dos negócios, manter-se antenado e a frente delas é sempre um diferencial competitivo nesse enorme nicho de possibilidades. Se quiser saber mais sobre o serviço de consultoria, a Krypton BPO por meio de uma das empresas do grupo, a Consulting pode te auxiliar.

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Até o próximo post 😉